Supply Chain Network Design
Strategische keuzes voor een toekomstbestendige supply chain
De inrichting van je supply chain bepaalt je prestaties
Veranderende marktvraag, stijgende kosten, nieuwe producten en internationale verstoringen maken het steeds belangrijker om kritisch naar de inrichting van jouw supply chain te kijken.
Beslissingen over productielocaties, distributiecentra, voorraadbeleid en transportstromen hebben vaak jarenlang impact op kosten, servicelevels en flexibiliteit.
Of je nu een nieuw supply chain-netwerk wilt ontwerpen of een bestaand netwerk wilt optimaliseren: met Supply Chain Network Design helpen we je om strategische keuzes factbased te onderbouwen. We maken inzichtelijk hoe je netwerk presteert onder verschillende omstandigheden en welke aanpassingen nodig of waardevol kunnen zijn.
Kosten
Inzicht in de financiële impact van netwerkkeuzes.
Flexibiliteit
Beter voorbereid op veranderingen in vraag en aanbod.
Onderbouwing
Strategische beslissingen gebaseerd op feiten en scenario's.
Strategische keuzes met impact op de hele keten
Bij het ontwerpen of optimaliseren van een supply chain-netwerk spelen verschillende strategische vragen:
- Hoeveel locaties heb je nodig?
- Waar positioneer je voorraad?
- Welke klanten bedien je vanuit welke locatie?
- Hoe richt je transportstromen optimaal in?
- Hoe ga je om met groei of veranderende marktvraag?
- Wat gebeurt er met je netwerk als externe omstandigheden ingrijpend veranderen?
Een beslissing op één plek in het netwerk heeft vaak gevolgen voor kosten, beschikbaarheid en servicelevels in de rest van de keten.
Daarom vraagt Supply Chain Network Design om inzicht in de samenhang tussen verschillende strategische keuzes.
Vier invalshoeken voor netwerkontwerp
-
Locaties en netwerkstructuur
Waar produceer je, waar sla je producten op en vanuit welke locaties bedien je jouw klanten?
-
Goederenstromen en voorraadbeleid
Hoe richt je de goederenstromen en het voorraadbeleid in voor de juiste balans tussen kosten en leverbetrouwbaarheid?
-
Groei en veranderende vraag
Hoe moet je netwerk veranderen als de vraag verschuift, je bedrijf groeit of je nieuwe markten betreedt?
-
Scenario's en robuustheid
Hoe presteert je netwerk onder verschillende omstandigheden, en welke aanpassingen zijn nodig om risico's en kosten te beperken?
Wat levert een goed supply chain-ontwerp op?
-
Lagere logistieke kosten
-
Hogere leverbetrouwbaarheid
-
Betere benutting van capaciteit
-
Meer flexibiliteit bij veranderingen
-
Onderbouwde investeringsbeslissingen
-
Meer inzicht in risico's en de gevolgen van veranderingen
Benieuwd welke kansen er in jouw netwerk liggen?
Wat kost het om niet bij te sturen?
Je supply chain-netwerk is ingericht op bepaalde omstandigheden. Maar wat gebeurt er als die veranderen? Denk aan nieuwe handelstarieven, een verstoorde aanvoerroute, stijgende transportkosten of een verschuiving in de vraag.
Vasthouden aan je huidige netwerk kan gevolgen hebben voor kosten, levertijden en beschikbaarheid. Maar aanpassen vraagt mogelijk ook om investeringen. Welke keuze levert onder de nieuwe omstandigheden de meeste waarde op?
CQM helpt je om drie situaties met elkaar te vergelijken:
- De huidige situatie: hoe presteert je netwerk op dit moment?
- Veranderende omstandigheden: wat gebeurt er als je niets aanpast aan je huidige netwerk?
- Alternatieve netwerkkeuzes: welke maatregelen zijn mogelijk en wat leveren ze op?
Met kwantitatieve modellen maken we de gevolgen van deze keuzes inzichtelijk. Daarbij vergelijken we de effecten op kosten, servicelevels en risico's en onderbouwen we de financiële afweging tussen investeren en niets veranderen.
Zo kun je onderbouwd beslissen óf je moet bijsturen, en zo ja, hoe.
Van netwerkvraagstuk naar onderbouwde keuze
Een goed supply chain-netwerk vraagt om inzicht in de volledige keten.
Samen met jouw specialisten brengen we producten, productieprocessen, magazijnen, transportstromen, marktvraag en toekomstige ontwikkelingen in kaart. Deze informatie gebruiken we om een kwantitatief model op te stellen dat aansluit bij jouw netwerk en de huidige prestaties zo goed mogelijk weergeeft.
Met optimalisatie- en simulatiemodellen onderzoeken we vervolgens de impact van scenario’s op verschillende netwerkontwerpen. Daarbij kijken we naar kosten, servicelevels, capaciteit, risico's en toekomstige groei.
We combineren hiervoor diepgaande domeinkennis met geavanceerde modellen en herbruikbare analytische modules.
De uitkomsten vertalen we naar een concreet advies en actieplan met financiële onderbouwing. Bij nieuwe ontwikkelingen kunnen we het bestaande model gebruiken om aanvullende scenario's door te rekenen.
Zo ontstaat niet alleen een beter ontwerp op papier, maar een onderbouwde keuze voor een supply chain die in de praktijk presteert.
Is jouw supply chain nog optimaal ingericht?
Veel supply chains zijn historisch gegroeid. Veranderende markten, producten en klantverwachtingen kunnen ervoor zorgen dat een ooit optimale inrichting niet langer de beste keuze is.
Wij helpen je inzichtelijk te maken welke netwerkkeuzes waarde kunnen opleveren en denken graag met je mee.