Lean Six Sigma

DMAIC – Green Belt / Black Belt

De bekende en bewezen methodiek die op een gestructureerde wijze en fact-based bestaande processen verbetert en zorgt voor enorme kosten besparingen. CQM heeft uitgebreide ervaring in het uitvoeren van Six Sigma-achtige projecten voor een breed klantenveld. Bovendien hebben wij honderden Green en Black Belts opgeleid in LSS/DMAIC en/of DfSS. Wil jij ook graag gebruik maken van standaard templates, voorbeelden en uitgewerkte cases, die het uw engineers gemakkelijker maken om LSS/DMAIC effectief toe te passen in hun eigen projecten?

CQM wordt ook regelmatig ingehuurd omdat eerdere LSS programma’s te veel nadruk hadden op de ‘tools’ en op Minitab. Maar wil je ook graag dat het effectiever gebruikt gaat worden? En heb je nu vooral behoefte aan het `hoe en waarom’ van de verschillende fases en stappen? Je zit met vragen als: wat moet er precies binnen de fases gedaan worden (doelstellingen per fase), hoe hangt dat samen met de vorige en volgende fases (samenhang tussen de fases) en hoe wordt dat precies uitgevoerd (hoe pas je de tools toe om de doelstellingen te bereiken). Dan is een opfristraining voor al getrainde LSS/DMAIC Green Belts misschien wel iets voor jou!

Inhoud

Onze Lean Six Sigma-trainingen zijn altijd maatwerk. We stemmen niveau, inhoud en diepgang af op de deelnemers en de doelstellingen van jouw organisatie. Van medewerkers die betrokken zijn bij product- en procesverbetering tot ervaren of gecertificeerde Green Belts.

Een Green Belt-training kan bijvoorbeeld bestaan uit zes gezamenlijke trainingsdagen:

Dag 1: DMAIC overview · Define phase · Project Charter · Stakeholder Analysis · Measure phase & Metrics
Dag 2: Metrics · Data Collection · Measurement System Analysis · Process Capability & Stability · Catapult exercise
Dag 3: Review eigen Project Charters · Type of Problems · Process Mapping · Analyze phase · Multi-Vari Analysis
Dag 4: Confidence Intervals · Introduction to DoE · Catapult exercise · Lean Principles
Dag 5: Design of Experiments · Catapult exercise · Regression Analysis
Dag 6: Improve phase · FMEA · Control Methods · Control phase & SPC · Summary

Meer focus op de DMAIC-werkwijze

Wil je LSS/DMAIC effectiever inzetten binnen jouw organisatie? Dan kunnen we de nadruk verleggen van individuele tools en technieken naar de werkwijze:

De doelstellingen van iedere DMAIC-fase
De samenhang tussen de verschillende fasen
De methodologie om met de juiste tools de doelstellingen per fase te bereiken

Van Green Belt naar Black Belt

Wil je ervaren Green Belts verder ontwikkelen tot Black Belts? Dan richten we de training onder andere op:

Projectselectie en implementatie van veranderingen
Begeleiding en coaching van Green Belt-projecten
Human Dynamics en omgaan met weerstand en conflicten
Change Management
Leiderschaps- en coachingsvaardigheden

Coaching op je eigen project

Wil je het geleerde direct toepassen in de praktijk? Naast de gezamenlijke trainingsdagen kan een ervaren CQM DMAIC Belt je begeleiden bij je eigen project. Samen kijk je naar de aanpak, de volgende stappen en de juiste toepassing van tools en technieken.

Aan het einde van de training

Afhankelijk van het gekozen niveau en programma leer je werken met de DMAIC-aanpak en deze toepassen op verbeterprojecten binnen jouw organisatie.

Green Belt

Zie je hoe DMAIC waarde toevoegt aan jouw organisatie en dagelijkse werk
Ken je de DMAIC-fasen, substappen en belangrijkste deliverables
Begrijp je de belangrijkste (statistische) technieken en heb je ervaring met het toepassen ervan
Kun je DMAIC zelfstandig toepassen op minder complexe verbeterprojecten
Kun je werken met Minitab

Na een Black Belt-training kun je daarnaast:

Zelfstandig complexe verbeterprojecten uitvoeren en implementeren volgens de DMAIC-aanpak
Green Belts begeleiden en coachen bij hun verbeterprojecten
Het management ondersteunen bij het identificeren, selecteren en definiëren van relevante verbeterprojecten

Interesse?

Ben je geïnteresseerd in een training Green Belt, Black Belt of van Green Belt naar Black Belt?

Neem dan contact op.

Bert Schriever